2026年厄瓜多尔消费趋势:支出结构发生变化,消费者优先事项发生转变

2026年厄瓜多尔消费习惯将如何变化:购物频率降低、单次消费金额增加,以及各销售渠道角色发生转变。折扣店和自有品牌的重要性日益凸显,与此同时,家庭正将预算重新分配至新的消费优先事项上

2026年,厄瓜多尔消费者面临的经济压力更大,但这并不意味着他们停止了消费。他们的购物方式、选择的渠道以及预算的分配方向都在发生变化。

今年上半年,大众消费品销量增长了1%,购买人数增加了2.7%。然而,家庭在购物时趋于集中:购物频率下降了7%,而每次购物支出则增加了4%,达到约8.9美元。

纽锐拓 发布的《消费者指数 2026年第二季度消费者洞察报告》结果显示,消费者变得更加具有战略眼光,他们重新调整消费决策,以追求更高的效率和价值。

客流量减少,购买行为更集中

经济形势继续影响着消费:44%的家庭认为物价上涨,而48%的家庭认为自己的财务状况与去年相比保持不变。

在此背景下,虽然购物频率降低、单次消费金额增加,但每位顾客的平均消费额却下降了3%,而总消费额则略有增长。

对于品牌而言,这种动态使得每次到店访问的重要性日益凸显:商品进入购物篮的机会减少了,而了解哪些因素影响着消费者的选择则变得愈发重要。

各渠道正在重新定义其在购物过程中的角色

全渠道模式在厄瓜多尔已日趋成熟。消费者平均使用9.2个渠道,而2023年这一数字为8.1个,但每种渠道形式都承担着不同的使命。

折扣店购物频率增加,市场渗透率已趋于成熟;现代零售渠道的购物次数有所增加,但单笔消费额有所下降;而传统零售渠道则面临购物频率下降的局面,因为消费者的购物行为正变得越来越分散。

差异还体现在销售场景上:实体店的购买频次达到37次,而折扣店的购买频次仅为18次;与此同时,邮购目录、大型零售商和药店则以更高的单笔消费额而著称。

与此同时,自有品牌在价值结构中的地位不断提升:在乳制品及替代品领域的市场份额达到26%,在家居护理领域达到25%,在食品领域达到21%。

对于制造商和零售商而言,挑战已不再是简单复制正在增长的销售渠道,而是要理解每种销售模式发挥的作用,并针对具体的购物需求构建相应的解决方案

日用必需品占据了篮子的大部分,但增长来自其他需求

日用消费品中,基础商品占总销售量的61%,但其他家庭必需品领域正涌现出新的增长机遇。

“需求空间”(Need Spaces)——这是“家庭经济状况调查”(消费者指数 )中用于理解家庭如何在日常生活各项需求之间分配预算的分析框架——揭示了一种新的消费逻辑。

“关爱与健康”板块贡献了35%的增长,其次是“享受”板块,占31%;“大家庭”板块(其中包含宠物领域)则占6%。

这种视角有助于发掘美妆、功能性饮料和食品、植物基乳制品以及宠物用品等品类中的机遇,而不仅仅局限于传统的品类划分。

价值不再只朝一个方向发展

消费者在购物时也不仅仅只关注最低价格。经济型品牌销量下滑15%,主流品牌下滑1%,而高端品牌增长6%,自有品牌则增长3%。

两种看似截然相反的极端现象之所以能够同时存在,是因为它们满足了不同的需求:在某些决策中,消费者希望优化预算;而在另一些决策中,消费者则愿意为自己认为重要的利益支付更高的价格。

因此,仅仅了解消费者 买了什么已经不够了。品牌需要理解消费者为什么购买、在哪里购买,以及每次购买时希望解决什么问题

在一个支出结构发生变化、优先事项不断调整的市场中,  

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