厄瓜多尔消费者拥有更多选择，购物渠道更广，且在做出决定前会综合考量各种因素。对于大众消费品品牌而言，这种局面不仅增加了被消费者选择的机会，但也使得长期维持这种选择变得更加困难。
由纽锐拓 发布的年度研究报告《 Brand Footprint Ecuador》第14期，作为消费者指数 关于家庭最青睐的快速消费品（FMCG）品牌的研究，显示出该市场呈现出格外活跃的态势。厄瓜多尔记录了16.7亿个消费者触达点（CRP），较2025年增长了12.2%。
“消费者触点”通过结合两个基本维度来衡量每项品牌选择：渗透率——有多少家庭购买该品牌——以及购买频率——选择该品牌的次数。
更多品牌在厄瓜多尔实现增长
增长并非集中于少数几家企业。2025年，排名前250的品牌中有39%实现了增长，而2024年这一比例为24%。
这一进展背后透露出一个尤为重要的信号：进入新家庭市场仍然是厄瓜多尔品牌增长的主要动力。
“品牌足迹”（Brand Footprint）中分析的案例表明，实现这一目标并非只有一条路可走。扩大目标受众、进行创新、进军新品类、加强在特定渠道的布局，或是根据新需求调整价值主张，这些策略都有助于赢得消费者。
但促成首笔交易只是挑战的一部分。
从赢得家庭到建立忠诚度
在日益碎片化的市场中，赢得一位买家已非易事。而留住这位买家则显得尤为重要。
《2026年厄瓜多尔品牌影响力报告》显示，三大快消品品牌平均品牌忠诚度为41%。这一数据表明，品牌忠诚度并未消失：家庭仍在与特定品牌建立牢固的联系。
对于制造商和零售商而言，问题在于如何开拓这一市场。
这一机遇在于将三个维度联系起来：存在感、相关性和联系。在需求出现时能够及时响应固然至关重要，但还必须具备使该方案具有相关性的特质，以及让客户再次选择它的充分理由。
厄瓜多尔消费者正日益走向全渠道化
竞争也不仅限于单一销售点。
厄瓜多尔家庭平均每月使用7种购物渠道，全年则使用9种。超市、小型超市、杂货店、药店、便利店、集市、市场、折扣店及其他业态，共同构成了日益多元化的购物旅程。
在保持良好发展势头的业态中，折扣店、便利店和连锁药店尤为突出。
对于品牌而言，这不仅要求了解消费者参与哪些品类，还需了解消费者试图满足什么需求、在什么场合，以及最终通过哪个渠道做出购买决策。
“Valor”不再仅仅意味着花更少的钱
这种碎片化现象也体现在寻找价值的方式上。
厄瓜多尔消费者在做出决定前仍会关注节省开支并比较价格，但同时，一旦发现具有差异化的产品，他们也愿意支付更高的价格。结果就是，消费者变得更加知情、理性、挑剔，也更难被说服。
此外，家庭结构也发生了变化。目前，17%为单人家庭，37%为小家庭，38%的家庭中有12岁以下的儿童，58%的家庭养有宠物，13%为单亲家庭。
不同的家庭意味着不同的需求、场合、形式和选择标准。理解这些差异对于开拓新的增长空间将变得越来越重要。
2026年，厄瓜多尔最受欢迎的品牌有哪些？
2026年厄瓜多尔“品牌影响力”综合排行榜由以下品牌领跑：
1. 可口可乐 — 6600万哥斯达黎加科朗
2. 马吉 — 5700万
3. Vita — 5400万
4. Nutri — 4000万
5. 高露洁 — 3900万
6. 托尼 — 3800万
7. 皇家马德里 — 2800万
8. 《Familia》——2700万
9. Plumrose — 2300万
10. 可口可乐——6600万哥斯达黎加科朗
此外，Nutri的排名较上一期上升了两位，表现尤为突出。在前50名中排名出现显著变动的品牌包括Los Andes、La Vaquita、Nosotras、Oreo、La Troncal和Tips。
选举是结果；了解如何维持这一结果才是机遇
“品牌影响力”能够反映出品牌实力最直观的体现之一：即被家庭所选择。
2026年的调查结果表明，在厄瓜多尔，赢得新客户对于业务增长依然至关重要。然而，在选择、渠道和需求日益多元化的市场中，真正的竞争其实始于首次购买之后。
将市场渗透率转化为消费者偏好和品牌忠诚度，将是实现可持续增长的关键之一。
在消费者指数 （由纽锐拓 运营），我们帮助品牌了解哪些消费者选择它们，在哪些方面正在吸引或流失消费者，以及有哪些机会可以扩大其覆盖范围并加强与家庭的联系。
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