闪电时段 05 2025（2025年4月21日至5月18日）
闪电PGC周期P05 2025（2025年4月21日至5月18日）
在线和本地化渠道始终是本期的最大赢家。
在法国家庭支出基本持平（该期间综合零售渠道快速消费品-食品饮料类下降0.2%）的背景下，部分渠道和集团表现突出：
小型赛道成为本阶段的最大赢家：
•在线渠道： 价值市场份额增长0.7个百分点（达10.4%），得益于新增13.95万户家庭及购买频率提升。乐购（E.Leclerc）与家乐福（Carrefour）贡献显著（各自提升0.3个百分点）。家送服务（市场份额1.3%）发展速度仍快于自提服务。
•邻近性： +0.4个百分点（8.1%市场份额），由40.5万名新增消费者及更高购物篮金额推动。U和ITM品牌领跑，呈现显著规模效应。
相反，HM与SM的市占率下滑 1.4个百分点，仅大型超市就流失近50万名顾客。
品牌方面：施维尔加盟对U合作社的影响如今已十分明显。
•家乐福集团市场份额增长2.1个百分点，新增110万客户；三剑客集团（+1个百分点，新增62.5万客户）；欧尚零售（+0.4个百分点，客户忠诚度显著提升）： 这些零售商的市场份额强劲增长， 部分仍得益于收购效应。
•Coopérative U凭借 +0.7个百分点的增长（市场份额达12.8%）跻身前三强，其业绩得益 于Schiever门店的整合。该集团在所有业态（大型超市/超级市场、社区店及线上渠道）均表现强劲，总计新增41.3万名客户。
乐购（E.Leclerc）业绩下滑：
• 这一时期当然以E.Leclerc的业务放缓为标志。尽管线上业务表现依然强劲，订单量增长超过10%，但实体店却流失了377,300名顾客。原因在于：历史基数过高以及竞争对手更具攻击性的策略。
•结果： E.Leclerc集团市场份额下降0 .2 个百分点，这一下滑完全源于客户流失，因其客户忠诚度仍遥遥领先（食品类份额55.3%，位列榜首且上升0.2个百分点）。
利德尔与奥乐齐： 各自提升0.1个百分点，得益于更忠诚的顾客群体，但吸引力问题依然存在。
闪电PGC周期P05 2025（2025年4月21日至5月18日）
一个关键时期，市场格局仍在持续重塑。即将到来的第六期将首次展现后疫情时代的图景（尤其对欧尚零售和三剑客集团而言）。
方法
Résultats issus de la nouvelle plateforme MyWorldpanel.
这些数据来自 Worldpanel 的 20 000 家门店。这些数据是根据一个 "Généralistes "宇宙（Hypers + Supers + EDMP + Proximité + Internet）计算得出的，代表了普通家庭在 PGC + FRAIS LS* 中的家庭消费支出。
*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien)。不包括 PGC-FLS "Anti-Gaspillage" 产品、传统食品（Boucherie、Fruits et Légumes、Poissonnerie......）、葡萄酒和非食品类产品。
这些数据来自一个面板，因此具有一定的概率值。
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