2025年第4期快讯（2025年3月24日至4月20日）
2025年3月24日至4月20日
家乐福集团和Les Mousquetaires在P4上的市场份额继续增长超过1个百分点。
- 在截至4月20日的2025年P04报告中，PGC-FLS类商品在综合零售渠道的支出增长了2.1%。这一增长源于结账次数的增加，而这得益于每户家庭平均购买频率上升了0.1次。
- 线上渠道仍是增长最活跃的渠道，市场份额增长0.5个百分点（按价值计算的市场份额达10.6%），这得益于该期间新增的48.3万名客户。社区型超市市场份额增长0.4个百分点（价值市场份额达8.1%），新增65.6万名消费者。中大型超市（EDMP）同样实现增长，市场份额上升0.2个百分点（价值市场份额达11.6%），新增20.7万名消费者，且单次购物篮价值有所提升（+0.29欧元/次）。普通超市市场份额下降 0.5个百分点（按销售额计算的市场份额为31.7%），流失了22.8万名顾客。大型超市市场份额下降0.6个百分点（按销售额计算的市场份额为38.0%），不仅顾客流失（减少10万名），单次购物篮金额也出现下滑（减少0.94欧元）。
- 家乐福集团（ 含Cora和SM Match）的市场份额（按销售额计算）增长2.0个百分点，达到21.4%。家乐福（市场份额为11.1%，增长1.4个百分点）的增长得益于新增110万名客户，这主要得益于Cora大卖场的复苏。家乐福电商业务贡献了 0.3个百分点的市场份额增长，而家乐福大卖场 则增长了 1.1个百分点，这得益于新客户的增加以及两个渠道购买频率的提升。家乐福社区店（ 价值市场份额2.9%）通过激活客户招募和忠诚度两大杠杆，新增25.7万名客户，市场份额提升0.1个百分点。家乐福Market （不包括SM Match；价值市场份额为6.8%）尽管新增了7万名客户，但在超市渠道整体市场份额下降0.5个百分点的大背景下，其市场份额仍下降了 0.1个百分点 。
- “三剑客”集团（Groupement des Mousquetaires ）的价值市场份额增长1 .1个百分点，达到17.9%。得益于新增58.1万名顾客以及客户忠诚度提升0.6个百分点，Intermarché超市 的价值市场份额增长0 .7个百分点，达到14.6%。Intermarché社区店 为整体增长贡献了 0.2个百分点（价值市场份额达1.2%），这得益于新增9.7万名顾客以及平均购买次数增加0.6次。Intermarché Internet 凭借 新增 64,000 名顾客及平均购物篮金额增长 5.22欧元，价值市场份额上升 0.2 个百分点至 1.3%。Netto新增 169,000 名顾客，价值市场份额上升 0.1 个百分点（价值市场份额达 0.7%）。本期间 Intermarché 的广告投入增长了 23%。
- 随着Schiever集团的加入，U合作社在此期间继续提升其价值市场份额（+0.5个百分点；达12.6%）。U 超市的价值市场份额增长了0.2个百分点（达10.1%），这得益于新增23.3万名顾客以及每户家庭购物频率增加0.1次。U便利店（价值市场份额1.4%）同样增长0.2个百分点，新增5.5万名顾客，且每户家庭平均购买次数增加0.5次。U网店为增长贡献了0.1个百分点（价值市场份额1.0%），得益于新增4.9万名顾客。
- 在收购自Casino的门店业务复苏以及电视广告宣传的推动下，欧尚零售（Auchan Retail） 的市场份额（按销售额计）增长 0.4个百分点，达到8.8%。欧尚（Auchan）品牌为这一增长势头做出了贡献（+0.3个百分点； 价值市场份额达6.2%），这得益于客流量增加（+23.4万名顾客）以及顾客购物频率提升（+0.2次）。欧尚超市 的价值市场份额 同样增长 0.3个百分点， 达到2.2%，这得益于新增20.8万名顾客以及单次购物篮金额增长1.30欧元。
- E.Leclerc 集团市场份额 再次增长 （+0.3个百分点，至24.1%）。E.Leclerc 电商业务市场 份额增长0.2 个百分点至4.8%， 这得益于新增18.3万名消费者以及购买频率的提升（+0.1次）。E.Leclerc实体店同样表现强劲 ，市场份额（按销售额计）增长0.1个百分点至19.0%，这得益于120万次新增结账交易。在此期间，集团受益于宣传册推广（销售额增长3.1个百分点）及广告投入的增加（增长27%）。
- Lidl的市场份额增长了0.1个百分点（按销售额计算的市场份额达到8.0%）。 该品牌新增了28.5万名顾客，且单次购物金额有所提升（+0.43欧元/次）。Lidl仍被视为最具价格吸引力的品牌（+1个百分点），同时其促销活动的认可度（+2个百分点）和品牌好感度（+2个百分点）均有所提升。
- Aldi的市场份额回升0.1个百分点（市场份额达2.8%），新增28.6万名顾客，而该品牌在此期间继续削减广告投入（同比下降53%）。
- 在仅包含Franprix、Monoprix和LaProximité的缩减范围中，Casino集团的市场份额（ 按销售额计算）下降0.2个百分点，至3.1%。Casino Proximité（ 价值市场份额下降0.1个百分点至0.5%）受结账人次减少（减少87.3万次）的影响，而Monoprix（1.5%）和Franprix（1.0%）则保持稳定。
注： 已被收购的品牌 （Casino、Casino #hyperFrais、Cora、SM Match）以及其他品牌（Colruyt、Francap等）未出现在图表中，也不属于本图表所示的集团。 该品牌组合在2025年第四季度（P04 2025）的销售额市场份额从5.5%降至1.3%，降幅为-4.2个百分点。
Référenseigne：独立测算的零售商业绩数据。
方法
Résultats issus de la nouvelle plateforme MyWorldpanel.
这些数据源自消费者指数（消费者指数）的20,000个样本家庭。数据基于“综合渠道”（大型超市、超级市场、折扣店、社区便利店及网购）进行计算，反映了普通家庭在家庭消费方面对快速消费品（FMCG）及生鲜食品*的支出情况。
*Univers de produits PGC + FRAIS LS = Produits de Grande Consommation et Frais Libre-Service (Alimentaire, Liquides, Hygiène beauté, Entretien)。不包括 PGC-FLS "Anti-Gaspillage" 产品、传统食品（Boucherie、Fruits et Légumes、Poissonnerie......）、葡萄酒和非食品类产品。
这些数据来自一个面板，因此具有一定的概率值。
.svg)