回顾2017年的促销活动,这对提升各品牌的市场份额起到了巨大推动作用
促销权重
- 2017年,法国人在促销商品上的消费总额为118亿欧元(同比增长3.5%),占当年总消费额810亿欧元(同比增长1.2%)的*。
- 促销活动占法国人支出的14.6%(即11.8亿欧元/810亿欧元),但这一平均值掩盖了其中的差异:
- 从70多岁家庭的11%到有婴儿家庭的17%,
- “环保公民”客户群中为9%,而“优惠猎手”群体中则高达22%。
招牌
- 此次促销活动至少贡献了U、E.Leclerc和Intermarché三大品牌2017年市场份额增长的45%(这三大品牌累计市场份额增长0.7个百分点)
- 在这3个品牌中,市场份额的增长在最关注促销活动的10%的法国家庭中表现得更为显著(在这10%的法国家庭中,这3个品牌的累计市场份额增长了4.4个百分点)
招股说明书**
- 在流量贡献最大的15份促销单中,有8份来自E.Leclerc(该品牌年度客流量的四分之一是在一到两周内产生的)。
- 在能带来最大购物篮规模的前15名促销单中,6份来自家乐福(HMSM),5份来自Cora,3份来自Intermarché,还有1份来自Hyper U。
- 在118亿欧元的促销支出中,“即时折扣”所占比例上升了2个百分点,达到26%,而会员卡积分返利所占比例则从24%降至22%。
促销,一种战术手段
因此,促销虽是饱和市场中实现增长的途径,但终究只是一种战术手段。事实上,对于68%的法国人而言,促销并非首要任务。对忠诚度计划、门店体验、传统生鲜产品、自有品牌以及所提供服务的深耕细作,才是保障长期客流的关键。
英特马什·格拉皮尔在P02上的市场份额再度提升
2018年第二季度,法国家庭支出同比增长2.1%*。截至2月18日的滚动一年内,增幅为1.2%*。
在线和本地零售渠道的发展速度超过了市场整体水平,各自的市场份额均增长了0.2个百分点。在过去的12周内,法国的互联网零售渠道市场份额达到6.1%,即17%的家庭通过互联网消费了其日常消费品(PGC FLS)预算的34%。
Intermarché集团(市场份额14.9%)继续扩大市场份额,较2018年第二季度增长0.6个百分点。Intermarché品牌(市场份额增长0.6个百分点,达13.9%)受益于不断提升的顾客忠诚度。Intermarché在媒体宣传和促销传单方面均位列第三。
Lidl(市场份额:5.4%)以0.2个百分点的增幅位列市场份额增长率第二位。Lidl新增17.3万名顾客,顾客忠诚度提升1.3个百分点,这主要得益于购物篮平均消费额的增长。该期间Lidl的媒体投资额增长6%,仍稳居媒体投资榜首。 利德尔在“促销/价格/选择”及“好感度”三大形象指标上,较两年前均有所提升。
+0.1 点,本月趋势!
Aldi(市场份额为2.4%)市场份额增长0.1个百分点,延续了自2017年11月以来良好的增长势头。
Système U集团的市场份额增长了0.1个百分点,占法国人消费总额的10.3%。
Géant(市场份额为2.7%)得益于客户忠诚度的提升(+1.2个百分点),市场份额增长了0.1个百分点。
Monoprix 和 Franprix 的得分也分别上升了 0.1 个百分点,其中 Monoprix 的客流量有所增长。
*PGC FLS,综合课程,2017年。
**共研究了435份国家招股说明书。
如需引用数据来源,请注明:Kantar –消费者指数
方法 :
这些数据源自消费者指数,样本来自20消费者指数 000个消费者指数 调查家庭消费者指数 基于“综合零售渠道”(大型超市、超级市场、硬折扣店、社区便利店及网购)进行计算消费者指数 涵盖了一系列快速消费品及自助式生鲜商品(食品、液体类、个人护理及美妆、家居清洁)。
产品范围 = 普通家庭在快速消费品(PGC)上的支出 + 用于家庭消费的食品杂货(FRAIS LS)支出。这些数据来自一项面板调查,因此具有概率值。
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