每个品牌的消费者触达点是通过将以下三个指标相乘计算得出的：
- 穿透
- 人口
- 《消费者选择》
随后，该结果会根据当前人口规模进行加权，以计算品牌的覆盖范围。这不仅清晰地展现了该品牌在全球范围内的影响力规模，还揭示了品牌在哪些地区仍有机会进一步提升市场渗透率和接触频率。
虽然购买机会的数量是消费者决策的主要驱动力，但仅凭这一点还无法全面理解消费者在购物过程中为满足不同需求而选择的品牌。例如，某个品牌同时涉足护肤和护发领域。这对大多数品牌影响不大，但对于那些横跨多个品类的企业而言，这一点至关重要。
方法
Kantar的年度《法国品牌足迹》研究基于由20,000个普通家庭消费者指数 调查样本，追踪了饮料、食品、乳制品、个人护理及家居清洁等领域的近2,000个品牌（不包括自有品牌）。
请注意，由于2022年切换至Kantar的新型消费者及购物者行为数据分析平台MyWorldpanel，历史数据已进行重新处理。
数据来源：Brand Footprint 是 Kantar 发起的一项计划。得益于我们的合作伙伴关系，我们得以提供 Kantar 覆盖范围之外的国家数据。 奥地利、比利时、捷克共和国、丹麦、德国、匈牙利、意大利、荷兰、波兰、罗马尼亚、俄罗斯、斯洛伐克和瑞典的数据由 GfK 提供。澳大利亚和美国的数据由 IRI 提供。日本的数据由 Intage 提供。 在中国地区，Kantar与CTR合作开展研究。
品牌入选全球排行榜的资格标准：全球前50强排行榜仅对全球性品牌进行分析。要被视为全球性品牌，该品牌必须在至少两个大洲有售。 例如，Indomie 跻身全球排行榜，因为该品牌不仅在亚洲（印度尼西亚、马来西亚、菲律宾等）有销售，在欧洲（荷兰、俄罗斯、比利时）和北美（美国）也有销售。
在科特迪瓦、埃及、加纳、日本、尼日利亚和阿拉伯联合酋长国收集的数据未纳入全球排名；因此，如果某品牌仅在上述任一市场及另一个大洲有业务，则不会被视为全球性品牌。
品牌进入区域排行榜的资格标准：要进入区域排行榜，该品牌必须在该区域的至少两个国家有售。例如，在拉美快消品排行榜中位列第四的Lala品牌，其产品既被墨西哥家庭购买，也被中美洲家庭购买。
商标定义
“品牌覆盖范围”涵盖“大众消费”品牌。不包括自有品牌。所列品牌包含其下的所有产品变体、类别和规格——例如，潘婷（Pantene）涵盖其所有的洗发水、护发素、发膜、定型喷雾和护发油。
在不同国家以不同名称销售的品牌被视为独立品牌——例如Tide和Ace。然而，对于名称被直接翻译成当地语言的品牌，例如M. Muscle和M. Músculo，这两者则被视为同一品牌。
如果某个“主品牌”的包装上标有“制造商认证”，我们会将“子品牌”单独列出，因为它们的品牌形象最为重要。例如，家乐氏的Special K或吉百利的Dairy Milk就会被作为独立品牌申报。
当一个品牌名称包含其制造商名称时，该名称被视为主要品牌的一部分。例如，亨氏（Heinz）牌汤、亨氏牌蛋黄酱和亨氏牌番茄酱均归入亨氏品牌之下；然而，“大汤”以及亨氏的57种酱料则被单独列出。这一规则同样适用于百味来（Bimbo）、味之素（Ajinomoto）、雀巢（Nestlé）或达能（Danone）等品牌。
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