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几年前，谈及自有品牌，人们想到的都是基本必需品：卫生纸、洗涤剂。这些家居护理产品价格低廉，差异化程度不高。但如今情况已然改变。
如今，多米尼加家庭不仅购买更多自有品牌商品……还购买更多品类。 短短一年间 ，他们购买的商品品类从13个增加到19个。
自有品牌不再是备选方案。它是一种选择。
这种变化发生在何处？
主要在大型超市的过道和连锁超市的货架上。
- 这一变革正在重塑大众消费领域的竞争格局。
品牌、制造商和零售商如何应对这些变化？
我们的多米尼加共和国自有品牌雷达研究为您提供全面的消费者画像，揭示推动自有品牌增长的关键因素，并助您识别可把握的机遇。
- 一篮子商品：食品、饮料、乳制品、个人护理及家居用品。
- 消费渠道、地区及家庭特征的演变趋势。
- 解释为何自有品牌持续增长……以及其未来走向。
- 一个区域基准，用于了解多米尼加共和国相对于拉丁美洲其他国家的表现。
这是一款工具，助您预判趋势、调整策略，并基于多米尼加家庭的真实状况与消费者建立重新连接。
联系专家，了解这项研究如何助您做出更明智的决策。
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