阿根廷的大众消费仍面临压力。根据 纽锐拓 旗下消费者指数 的Consumer Insights数据显示，2026年第二季度，家庭购买量较上年同期下降3.7%，而上半年累计下降2.5%。
然而，销量下滑并不意味着阿根廷人不再购物。本季度消费者前往零售点的频率增长了1.1%，但每次购物时购买的商品种类减少了，且在支出方面更加谨慎。
结果是消费行为变得更加谨慎：每次购买的数量减少了，人们会更仔细地评估哪些商品需要保留、哪些需要减少、哪些可以推迟购买。
哪些品类更能抵御消费下滑的影响？
此次调整波及了大众消费品篮子中的大部分品类。每10个品类中 ，仅有3 个能够逆势而上，要么实现增长，要么收复了此前几个月失去的部分市场份额。相反，44%的品类出现下滑，另有23%的品类正被家庭消费者降为次要消费选择。
在表现最为坚挺的品类中，干货类降幅为1.7%，花草茶类降幅为2.4%。
本季度乳制品销量下滑7.6%，但从年初至今的累计数据来看，其表现有所好转。另一方面，非酒精饮料是少数实现增长的品类之一，增幅为0.5%。
另一方面，酒精 饮料销量下降了10.6%，而冷藏和冷冻食品的销量则下降了5.7%。
这些消费行为背后，体现着一种更为精准的优先级排序逻辑。家庭一方面力求保留日常生活中不可或缺的必需品，另一方面则会选择一些与福祉、愉悦或更健康的生活方式相关的特定消费。区别在于他们如何管理这些选择：他们减少购买量，并更加谨慎地决定将预算用于何处。
单人家庭在经济萎缩中表现更为稳健
消费下滑对阿根廷各家各户的影响也不尽相同。
单人家庭是第二季度唯一保持规模稳定的群体，增长了1.1%。相比之下，由三至四人组成的家庭萎缩幅度最大，下降了5.1%。
此外，各地还存在显著的地域差异。布宜诺斯艾利斯自治市（CABA）和大布宜诺斯艾利斯地区跌幅进一步扩大，本季度下滑6.8%，而该国内陆地区则表现更为稳定。
这表明，预算压力会根据家庭结构和居住地的不同产生不同的影响，从而导致人们采取不同的日常消费管理策略。
更多就近购物，减少囤货
另一项变化体现在购物方式上。面对日益紧张的预算，阿根廷家庭越来越倾向于优先购买能满足当务之急的商品，而不是大量囤积物资。
紧急采购和补货需求日益凸显，这有利于社区商铺的发展，也解释了为何即使总购买量下降，顾客光顾频率仍可能上升。
对便利性的追求也改变了人们的选择。在过去的两年里， 小型包装在超市、报刊亭和自助商店 中的份额增长了超过两个百分点。
在此背景下，第二季度自助式零售的销售量增长了7.8%。这一走势与大卖场和超市形成鲜明对比——后者的销售额下降了12.7%，而批发商的销售额也下滑了11.9%。
促销活动是否仍在推动消费？
即便是加大了促销力度，也未能扭转这一趋势。
尽管促销活动已达到创纪录的水平，但现代零售渠道的销售额仍在持续下滑。这表明，在消费者大幅缩减开支的背景下，仅靠折扣并不一定能带动更大规模的购买。
消费者不仅会考虑产品的价格，还会考虑当下需要支付多少、能带走多少，以及这项购买在其预算中属于何种优先级。
因此，可及性、形式和距离等因素在决策中变得更为重要。
阿根廷消费者重新定义了“值得购买”的标准
消费的萎缩并不意味着家庭已经摒弃了所有超出最基本需求的东西。相反，他们正在重新定义在有限预算内，哪些东西值得保留。
尽管一些日常消费品的需求保持稳定，但与健康、愉悦或更健康的生活方式相关的消费机会也应运而生。因此，即使在整体消费趋于谨慎的背景下，零食、功能性饮料、身体乳和密集护理产品等品类仍找到了增长空间。
对于品牌而言，这意味着不能仅关注市场的整体演变。面临的挑战在于，在消费者调整消费支出的过程中与他们保持同步，了解他们仍认为哪些产品具有价值、在什么场合购买这些产品，以及哪些销售形式和渠道最适合他们新的消费方式。
因此，便利性、频率和可及性正发挥着越来越重要的作用。在当今这个家庭购买量减少、且对每一笔支出都精打细算的市场中，提供价值不再仅取决于价格：它还意味着要以合适的形式、通过合适的渠道、在合适的时间提供产品或服务。
关于消费者洞察
纽锐拓 发布的《消费者指数 》中的“消费者洞察”部分，分析了家庭大众消费的发展趋势，并帮助读者了解家庭在不同经济环境下，其购买决策、选择的品类、使用的渠道以及采取的策略是如何变化的。
常见问题解答
2026年，阿根廷的大众消费下降了多少？
2026年第二季度，阿根廷家庭的购买量较上年同期下降了3.7%。上半年累计来看，降幅为2.5%。
阿根廷人购物频率是否降低了？
不。第二季度，消费者光顾零售点的频率增长了1.1%。不过，消费者每次购物金额有所减少，并且在每次光顾时对支出控制得更严格。
阿根廷有哪些频道正在发展？
与社区紧密相关的渠道表现出更强的韧性。本季度，自助超市的销售量增长了7.8%，而大型超市和普通超市的销售额则分别下降了12.7%和11.9%。
为什么小尺寸产品越来越受欢迎？
家庭希望减少当下的开支，同时满足日常生活需求，但并不一定非要囤积商品。在此背景下，过去两年间，小包装商品在超市、报刊亭和自助商店中的市场份额增长了超过两个百分点。
哪些家庭更能抵御消费下滑的影响？
在第二季度，单人家庭是唯一保持规模稳定的群体，增长了1.1%。三人至四人家庭降幅最大，下降了5.1%。
在消费下滑的背景下，品牌有哪些机遇？
要把握机遇，关键在于识别消费者仍认为有价值的产品，并据此调整产品方案，以适应更理性的购买行为。可及性、合适的包装形式、便利性、消费场景以及清晰的价值主张变得愈发重要。
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